Giovanni Vinci
Business-Berater
Und ein herzliches Willkommen!
Danke für Ihre zahlreichen Anfragen!
Derzeit nehme ich keine weiteren Mandate an!
Nach einer Zeit der interessanten Herausforderungen, kommt nun wieder die Zeit des Genießens.
Ich freue mich weiterhin auf Ihre adäquaten Anfragen mit Start ab frühestens Mitte Juni 2024.
Bevorzugte Themen:
Interim Management
Unternehmensstrategie
Organisations- und Strukturberatung
Digitalisierung
Security
Reorganisation Vertrieb
Changemanagement
Program- und Projektsanierung
Portfolioanalyse
Dienstleister Steuerung
Mitarbeiter Sicherung und effizientes Placement
Prozessoptimierung
ITSM (Servicemanagement / Qualitätssicherung)
Vertragsreviews- und Optimierung (ohne Rechtsberatung)
Gerne können weitere Details in einem ersten kostenneutralen Gespräch erörtert werden.
Erstkontakt bitte über Mail oder PM (LinkedIn), danke!
Kurz-Expertisen für Ihre initialen Informationen:
Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass „Kettengeschäfte“ nicht berücksichtigt werden. Fragen zum Honorar werden gerne nach Kenntnis der jeweiligen Anfrage-Details erörtert.
Ich wünsche allen eine erfolgreiche „Zeit“, haben Sie Spaß und genießen Sie das Leben.
Danke für Ihre Aufmerksamkeit!
Saluti
Giovanni Vinci
Branche: Logistik-Energie-Verwertung
Kostenstruktur, Organisation und Logistikketten sollten auf Effizienz untersucht werden.
Die Unternehmensführung wünschte eine unabhängige Beratung zum Optimierungspotential.
Ist-Aufnahme mit Side per Side Ansatz
Interviews mit den Mitarbeitern und Führungskräften
Interviews mit den Dienstleistern Evaluierung der Produktionsstätten, Maschinen und Fahrzeuge Prüfung der Logistikwege Prüfung der Finanzierungsmöglichkeiten Bei der Aufnahme stellten sich einige Herausforderungen heraus, die in Abstimmung mit der Unternehmensleitung auf Machbarkeit geprüft wurden.. Daraus leiteten sich sowohl „Sofortmaßnahmen“, als auch „Make or Buy-Entscheidungen“ ab. Erhöhung der Zeit-Effizienz = 12Std./Woche bei 6 Mitarbeitern Einsparung von über 1.500.000 KM Fahrwege (ca. 9%) per anno Reduzierung der „Bußgelder“ um 60% Auftragskapazität um 6% im 1ten Jahr erhöht Mitarbeiterzufriedenheit erhöht Einstellung weiterer Mitarbeiter ermöglicht Umsatz um 12,5% im 1ten Jahr erhöht Leerläufe und –fahrten um 8% gesenkt Liquiditätshöhe und -umlauf optimiert Diese Maßnahmen stellen Auszüge des Gesamtplans dar. Sollten Sie Fragen zu Ihren Herausforderungen haben, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.Mehr lesenAuszüge der Optimierungsmaßnahmen
Giovanni Vinci
Business-Berater